創業是一個探索未知的旅程，沒人可以告訴你接下來會發生什麼事或是該怎樣做決定。創業者需要花很多時間去了解這個世界的運作，挑戰現存的機制和事物。誰跟你說一台車子就是要四個輪子？！洗衣機就是長得現在這個樣子？！而這是推升世界進步的動力，橫空出世的產品或服務都將大大影響著全人類，當然也會帶來可觀的財富重分配。
大部份的人都有一種似是而非的觀念，認為創業就是做生意，就是開一間公司。我認為這有本質上的極大差別。你可以開一家雞排專賣店，做的產品比別人家的好吃，食材的供應鏈管理比競爭者有效率，門市的選擇透過數據分析找出最好的地點...但這都是在1到N的過程。今天沒有要討論0到1比較難還是1到N哪個比較有價值，但兩個階段所需要的概念的確不一樣。
Peter Thiel這本書告訴我們很多0到1的例子和觀念，鼓勵所有創業者專注在“神秘”的摸索，有什麼是你跟其他人有不同看法，但是你覺得很重要的事實？！在社會主流價值觀下，創新本就是一個不可能的任務，這也是為什麼進步不會自動發生。人類社會發展自今已經有著許多創新，讓我們可以成為萬物之靈，但要繼續下去（或人類滅亡）我們還需要更多偉大的改變。
這是在EZTABLE創業的第六年，在此之前台灣餐飲產業沒有”網路訂位“這樣的服務與產品，算是0到1的一個體現。
Peter Hsieh , Co-Founder of EZTABLE
沒有留言:
張貼留言